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从微软与谷歌财报谈谈云厂商的分化

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发表于 10 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
三、对比微软与谷歌在AI投入与变现上的差异
把微软和谷歌放在一起对比,当AI竞赛进入比拼投入产出比与现金流回收的阶段,两家公司因商业模式不同走出了两条路线:
第一,AI与核心主业的关系:微软是B端顺向提价,谷歌是C端自我进化。微软基本盘是企业级套件M365。在企业市场,即使客户缩减基础员工席位增速,微软仍可通过叠加Copilot智能体和升级套餐提高单客收入ARPU,让M365保持18%-19%增长。
谷歌现金牛是搜索广告,生成式AI概览与AI模式把单次搜索变成了长达三倍的多轮对话,查询量高速增长消耗大量推理算力,广告变现却存在滞后,过渡期内主业利润率承受双向挤压。
第二,算力商业化路径:微软做算力调度,谷歌兼做TPU硬件系统商。面对算力紧缺,微软一方面自建机房,另一方面大量采用向新云厂商租赁算力的模式,将部分一次性硬件采购转化为分期租赁承诺,从而控制当季资本开支和正向自由现金流。
谷歌对外输出TPU硬件系统,卖进客户本地机房和第三方云厂商。这迅速做大了云业务营收规模,但也把供应链备货压力背到自己身上,超百亿美元的存货影响了当季经营现金流。
第三,股东回报与融资。在市场对AI信贷与现金流高度敏感的当下,股东回报成了估值关键变量。从甲骨文(给未来四年融资额设200亿美元上限)、海力士(大额分红与回购),到微软(单季分红67.6亿美元、回购43.8亿美元、偿债48.5亿美元且承诺不发新股新债),市场奖励的都是现金流闭环清晰的公司。
反观谷歌,在自由现金流连续两季为负的同时,暂停回购并启动百亿美元级的股权增发与发债。若维持全年1950亿至2050亿美元资本开支指引,四季度谷歌还将支出630-730亿美元,短期自由现金流扭亏难度很大。
四、总结
综合微软与谷歌两份财报,需求端无论是Azure在千亿基数上加速至48%—50%,还是谷歌云同比翻倍,都证明企业与开发者对AI算力消耗仍在高速扩张;但在资本端,市场已不再无条件为收入增速买单,经营现金流覆盖率、自由现金流方向以及每股收益是否被稀释,成了估值走向的新标准。
对于上游AI硬件供应链而言,云厂商资本开支意味订单景气度仍有坚实支撑;而在云巨头内部,估值分化将持续存在。
两家云厂商能否修复分歧、验证商业闭环,可以关注三个指标:
第一,谷歌TPU存货交付回款与AI搜索广告加载率。谷歌存货能否转化为经营现金流流入,以及AI模式推广多轮对话广告后,搜索收入增速能否追上查询量增速;
第二,微软非OA商业预订增速与云毛利率:第一财季商业RPO环比停滞、OA占营收比重升至10.8%,要看后续广泛企业客户的新签订单能否回暖,以及云毛利率能否在66%企稳;
第三,2027年资本开支指引与折旧摊销斜率:随着两家公司设备净额均突破3400-3700亿美元,关注下季度公布的2027全年资本开支预算,检验新增AI收入能否覆盖加速折旧费用。
当AI竞赛迈入单季耗资四五百亿美元的深水区,云业务高增长只是留在桌上的基础;能在喂饱算力的同时守住正向自由现金流与主业利润率,才能把产业景气转化为股东回报


作者:陆家嘴幽灵
链接:https://www.xueqiu.com/5332385101/414367554
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